数字人力资源管理实训采用分组零和博弈的游戏化设计思路，基于企业经营过程中人力资源管理的典型工作任务，将学生分成若干小组，每个小组负责一家企业的人力资源部，组成企业的人力资源管理团队，各组在同一个人才市场环境条件下，按照同样的规则条件，连续运营数轮。在这个过程中，学生要学会如何分析人才市场环境；掌握招聘渠道特点；根据企业战略目标，制定招聘计划；并根据人才市场状况、竞争对手策略制定薪资标准、培训计划、绩效考评制度，进行合理的人力资源配置，保证企业价值最大化。实训在动态变化的人才竞争环境中模拟企业在人才战略规划、实施过程中，培养学生的宏观战略思维，让学生总结企业人力资源管理的规律，掌握建设和管理团队的方法和技巧。